Dites adieu aux risques et bienvenue à la réussite de vos projets de changement

Êtes-vous à la recherche d’une solution en gestion du changement afin d’augmenter votre productivité et réduire vos risques, tout en obtenant vos bénéfices d’affaires plus rapidement? La voici!

SherpaTOMC le premier coach virtuel en gestion du changement, disponible 24/7, a été développé par Brio Conseils, chef de file en gestion du changement et l’une des rares firmes dédiées à ce domaine. Conçu en en collaboration avec HEC Montréal, école d’affaires de renom international, SherpaTOMC réunit en un seul système expert le fruit de 70 ans de recherches académiques menées à HEC Montréal.

Nous avons appelé notre logiciel SherpaTOMC pour Transformation Organisationnelle. Un sherpa, c'est un catalyseur qui permet aux expéditions en haute montagne d'atteindre le sommet. Le sherpa travaille en arrière-plan et ne prend jamais la gloire. Il guide, donne des conseils, ne se plaint jamais et est toujours disponible. Les qualités d'un sherpa sont intégrées dans notre coach en ligne et le sommet représente le succès de vos transformations organisationnelles.

Disponible 24/7, SherpaTOMC représente un agrégateur des meilleures pratiques en gestion du changement, rassemblant plus de 200,000 heures d’expériences terrain acquises lors des mandats de Brio Conseils dans les secteurs privés et publics.

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Témoignages

« SherpaTOMC est un outil pratique et rapide à utiliser pour des gestionnaires. Il permet de gagner du temps, car celui que nous avons pris pour compléter ses outils a été récupéré par la suite. »

Stéphane Martel

Superviseur administratif, Logistique, projets et techniciens, Casino de Montréal
« Souvent, les membres de notre équipe de projet pensaient avoir chacun le même projet en tête avant de l’entreprendre. Or, nous nous sommes rendu compte que nous ne parlions pas toujours de la même chose. Grâce à SherpaTOMC, nous avons pu réfléchir pour nous donner une vision, une méthode et un vocabulaire communs puis démarrer du bon pied, ce qui a consolidé notre équipe. De plus, on peut utiliser le système à différentes sauces, pour toutes sortes d’activités de développement organisationnel. C’est vraiment une mine d’or. »

Célinie Fugulin-Bouchard

Chef du service de développement organisationnel, Centre hospitalier universitaire (CHU) Sainte-Justine.
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